党群建设

聚焦“四点”发力 推动“我为群众办实事”落地见效

党史学习教育开展以来,中国中铁大桥局五公司党委紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”的工作要求,坚持把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的一项重要内容,紧贴职工群众需求,聚焦“四点”发力,千方百计解决职工群众“急难愁盼”问题,不断增强职工群众的获得感、幸福感,确保“我为群众办实事”实践活动落地见效。

找准“需求点”,靶向发力

坚持以每月全员大培训为契机,听民声、汇民意。采取无记名网络问卷调查形式,持续针对后台管理、项目管理、团队建设、纪律作风等方面征集基层意见,梳理汇总后直接在培训会上将基层意见原汁原味呈现出来。公司主要负责人在培训会上逐一反馈,及时安排落实。该项措施推行以来,得到员工的一致欢迎和普遍好评,大家反映“这是真正把员工放在心上的体现”,最直观的效果就是“水平高了、氛围好了、意见少了”。

主攻“关键点”,精准施策

坚持“真正把员工当回事”的理念,问需于民、问效于民。积极回应员工关切,将征集到的职工群众最关心、反映最普遍的问题进行梳理汇总,形成“十大问题”清单,专题召开领导班子会议研究制定整改提升方案,划定责任矩阵,迅速推进落实。同时,以“厂务公开”形式,动态公布整改提升成效,接受职工群众监督,确保件件有回应、事事有着落。积极落实员工诉求,先后推行了项目领导与青年员工谈心谈话、员工定期休息休假、青年员工定期座谈、单身青年住房补贴、电脑津贴等措施,切实把实事办到职工群众心坎里。

抓住“连接点”,合作共赢

倡导“共赢”理念,形成关系融洽、办事高效、主动帮扶的良好局面,让队伍逐步做强做大。落实劳务结算限时主动办理,开展项目节点完成慰问队伍工人活动,推行项目负责人及现场副经理定期到工人驻地谈心交心机制,通过加强与工人的沟通交流,起到疏解沟通障碍、提升安全意识、形成团结合力的作用。项目部和公司后台提供周到服务,让队伍甩开膀子干,助推项目安全高效施工。

把握“着力点”,创新施策

坚持“一切工作为项目”的理念,想项目之所想,急项目之所需。创新考评方式,将机关各部门考核绩效与基层定期的反向评价打分相挂钩。切实开展为基层减负行动,全面梳理制度办法、固定报表等工作清单,合并删减制度、免除“非必要”报表。后台在为前台服务的过程中,无论是计划流程还是问题解决,快上加快,问题不过夜。后台定期梳理各类流程,对于超时的、反复驳回的或项目意见集中的事项进行统计分析、公示和问责。以“弘转提”主题实践活动和“建功五处杯”劳动竞赛为载体,提高工作效率,推进快速施工,助推高质量发展,增强员工获得感。