喜迎二十大 奋进新征程
喜迎二十大、奋进新征程，走进一线展风采。《走进一线》系列文章通过讲述长期驻扎在一线员工的人生经历、工作、生活以及他们想说的话，展现他们投身实践，不怕艰苦、实干担当的精神风貌，激励广大员工积极投身一线，勇担使命，在公司改革发展过程中彰显作为。本周第十一期让我们走进 世旌（天津）国际贸易有限公司-魏晓冬 的生活。
三年秋风劲 更胜似春光
魏晓冬于2020年5月入职世旌（天津）国际贸易有限公司，至今已是来到天津公司的第三个年头。让我们一同跟随他对两年多的工作时光回顾，一起聆听他对在天津公司的工作感悟：
而今迈步从头越
2020年5月至今，我担任天津公司中建钢构板块的项目经理。从刚刚加入天津公司的陌生感，到现在为开展业务忙碌奔波，也已两年有余。在这期间，我积极听取领导的意见和指导，根据公司和部门的目标和计划，认真处理自身的工作。通过落实各项工作，我所管理的中建钢构和制造企业板块的业务也都顺利开展。根据每个板块各自不同的特点，我将业务情况和管理方式归纳如下：
1.中建钢构板块：对于中建钢构的年度集采业务和自营招标业务，采取保一备一的操作方式，在保证稳定合作一个优质区域基础上，留有一个备选合作区域。经过两年左右的合作时间后，天津公司已与中建钢构各大区进行过合作。目前与江苏区域的合作最为顺畅，下半年将重点开展南京钢铁年度集采新业务模式，继续推动天津公司与江苏中建钢构合作进一步深入。
2.制造业板块：为推进业务平衡发展，减少中建钢构钢材采购淡季对天津公司业务的影响，积极推进天津公司与制造类企业合作的业务。结合对家电邦迪管、国家管网油气管线等平台的市场调研，我推动天津公司与天津弘仁金属、山东胜利钢管达成合作。天津弘仁金属作为海信、康佳、TCL、美菱等企业的供应商、山东胜利钢管作为国家管网的供应商，具有与制造企业供应的渠道，天津公司与其加强合作，建立长期稳定的业务关系，有助于进一步探索向其上下游客户的延伸的可能性。
我会在现有业务基础上，继续按照公司和领导的要求，梳理业务发展方向、加强业务管理、增强团队建设、落实现场工作。
万水千山只等闲
现场工作目前已经融入我的日常工作，我认为只有走访上下游，到业务现场进行调研，才能掌握上下游的真实情况，推动业务的开展和落实，我觉得通过两个例子可以说明：
一是经过2021年至2022年的不懈联系与走访中石油体系的钢管企业，最终通过华油钢管介绍，天津公司与山东胜利钢管有限公司达成业务合作，并于今年8月26日签订首单国家管网西气东输四线业务合同。
二是2022年1月天津受疫情影响较大，中建钢构天津公司逾期时间较长，我在做好防护工作的前提下，前往钢构天津进行了多次催收逾期货款，最终钢构天津于1月底支付回款，基本按照计划进行支付。
这些例子证明了只有坚持开展现场工作，才能更好的为天津公司提高业务数量和质量，所以哪怕现场工作再多再难，我也会一如既往的努力做好每一次的现场工作。
会当击水三千里
在工作上，因为世旌进出口公司和天津公司的发展转变，每个同事都开始对提升和加强自身能力，我也不例外。通过对自身工作的总结以及公司发展的要求，我制定了学习目标和前进方向：在工作之中，我认真完成工作，适应业务的转变，并向部门领导认真地学习；在工作以外，我也没有停下对自己的“充电”，除了通过网络和书籍来强化自己，我还积极地与同事们进行讨论、分享经验，完善个人和团队的能力。
回顾这两年多的时光，在工作上，我对工作有着积极的态度和热情，努力奋斗。虽然在个人管理和团队协作方面，我也难免有短板和不足。但好在有领导和同事们的帮助，让我能及时了解并补足这些问题。在接下来的工作里，我也将坚定自己的方向和目标，紧跟公司的脚步，为天津公司这个小家庭和世旌进出口这个大集体，做出更多的工作贡献！